紹介で人を農場に人を入れる

 

　農場にとってa働く人のやる気　その資質が大きく成績に関連する。

設備よりも、その人の持つセンスや力で、成績は左右される。

その場合、必ずしも、「経験」は、必要なく　むしろ　素直に人の話を聞く、また、ペットが好きで、動物の世話をいとわないようであれば、かなり　よい管理者になれるといえるのがこれまでの　経験である。

この場合、人選にあたっては、大きい農場であれば、従業員の紹介という例が、多い。

ただ、これは、男女の仲にも通じることであるが、一般に自分より「優秀な人材は、紹介しないものである」確かに、長くそれなりの成績を上げている従業員の紹介なら　固いことはまちがいないが、その人以上の能力を発揮することは少ない。

また、組織よりも職場で　「親分子分」のような関係も作りやすい。

人事は、特に人数が多くなれば、一番気を使わねばならないことである。